大中華區分成三大轄區，華南，華中，華北（華北區含蓋三個北區東北，西北，華北），臺灣。 華北大區直營店鋪50余家店，加盟店鋪200多家
所在部門：分公司 匯報對象:CEO 主要工作職責： 1、 大華北區的整體運營，計劃，實施，監控。 2、 制定市場營銷戰略、目標、計劃、預算管理 3、 審核費用預算, 對大區各項費用進行程控和簽批 4、 掌握市場信息,對市場準確定位市場,制定公司營銷戰略,確定拓展渠道和開發方案 5、 指導審批大型活動方案,監督實施效果. 6、 監督的宣傳推廣策劃工作方案適合地區,確保做到企劃行之有效. 7、 規范下屬各部門的工作流程,制定審批績效考核，提高下屬管理水平 。 8、 每年制定新的工資方案，確保適應市場競爭機制的有效實施。 9、 提升銷售.提升品牌知名度,擴大美譽度,對整體的工作全權負責. 10、 監督每季的直營訂貨會完成情況，監督每季度的加盟訂貨和出貨額度 11、 大力發展團購業務。發展訂制，為白領階層提供高品位的服務。 12、 指導和監督商品部對OTB計劃的執行進度，有效控制倉存。定期消化方案。 13、 組織和參加相關會議，每周組織行政例會，指導和監督各部門的工作進度。每周商品部提供進度分析匯報結合營運進度，各部門進行快速反映。 14、 每月對各部門提交的報告進行分析，監督和指導部門制定應對措施。 15、 每月根據財務分析報表進行經營分析。 16、 參加總公司最新推出快時尚貨品的研發小組會議和議程。定期向CEO匯報大區經營狀況。 17、 完成下達各項指標，為公司創造最大利潤空間
加盟1億/年以上，團購3000萬/年。 直營區銷售在8000萬/年以上 華北區2.5億/年。
工作業績;年銷售2.5億以上. 下屬管理團隊;50人 匯報對象;老板 主要業績： 主抓全國的拓展和銷售網點的建立,樹立品牌形象，提升業績，拓展擴大全國市場的覆蓋率
經營兩個法國品牌； 1．DANIEL HECHTER丹尼愛特，（男士商務休閑包、拉桿箱、皮帶等）價格帶在2000元---6000元。北京燕莎、賽特、SOGO男館、翠微、當代、燕莎奧萊、賽特折扣店等店鋪。 2．GILLIVO嘉里奧（休閑時尚女士皮包）價格帶在1500元---2000元。北京當代、SOGO老館、百盛、雙安、王府井、中友、新世界一期、燕莎奧萊、賽特折扣店等店鋪，09年會進駐賽特、翠微、新光天地等店鋪。
主要工作職責： 1．全面負責北京分公司的各項工作，確保公司的資金、貨品等財產的安全； 2．負責人事管理和團隊建設，各部門的設置、行政、財務、人事的系統完善和程控。針對市場協調、指導和督查下屬部門完成各項工作，規范流程，審核程控各項費用開支。 3．提升市場占有率，擴大市場份額。維護公司和品牌的形象，提高品牌知名度和美譽度。 4．銷售渠道的建設與市場拓展工作。 5．負責監督日常業務的管理，商場高層的關系維護。 6．異常事件的處理，內外關系的協調。 7．制定每季訂貨計劃，控制庫存。 8．達成總部下達的各項銷售目標和利潤指標。 9．對各部門上報的各項報表進行分析，針對市場信息的收集、匯總及時調整制定應對措施。
工作業績；年銷售在8000萬以上。下屬團隊人數300人。
主要工作職責： 1． 華北區的整體運營，計劃，實施，監控。 2． 制定市場營銷戰略、目標、計劃、預算管理 3． 審核費用預算, 對大區各項費用進行程控和簽批 4． 掌握市場信息,對市場準確定位市場,制定公司營銷戰略,確定拓展渠道和開發方案 5． 指導審批大型活動方案,監督實施效果. 6． 監督的宣傳推廣策劃工作方案適合地區,確保做到企劃行之有效. 7． 規范下屬各部門的工作流程,制定審批績效考核，提高下屬管理水平 。 8． 每年制定新的工資方案，確保適應市場競爭機制的有效實施。 9． 提升銷售.提升品牌知名度,擴大美譽度,對整體的工作全權負責. 10． 監督每季的直營訂貨會完成情況，監督每季度的加盟訂貨和出貨額度。 11． 指導和監督商品部有效控制倉存，定期消化方案。 12． 組織和參加相關會議，每周組織行政例會，指導和監督各部門的工作進 度。每周商品部提供進度分析匯報結合營運進度，各部門進行快速反映。 13． 每月對各部門提交的報告進行分析，監督和指導部門制定應對措施。 14．帶領下屬完成下達各項指標，為公司創造最大利潤空間 工作業績；年銷售在2.5億萬以上。下屬團隊人數1000人。
經營法國品牌： 高檔十大女裝；安姬奧 北京市場：燕莎、賽特、SOGO、金源燕莎、燕莎奧萊。 外阜：主要在北方城市的高檔商場開設專柜。 主要職責； 1．全面負責銷售團隊的建設。 2．維護品牌形象，提升市場占有率，提高品牌美譽度。 3．負責監督日常業務的管理，商場高層的關系維護。 4．針對市場協調、指導和督查下屬部門完成各項工作，規范流程。 5．達成公司下達的各項銷售目標。 6．版衣看樣開展品評會，監控、制定貨品下單數量。 6．控制庫存，疏通貨品下水道。 7．針對市場信息的收集、匯總及時調整制定應對措施。
工作業績；年銷售在2.5億以上。下屬管理團隊人數50人。
