工作經(jīng)歷
一.2000年7月——2002年12月 浙江偉星集團
1.2000年7月-2000年12月，在公司總部實習(xí)，先后在生產(chǎn)管理、物流、銷售內(nèi)勤等崗位上鍛煉學(xué)習(xí)。
2.2000年12月-2002年12月，調(diào)職至公司青島辦事處從事銷售工作。
A.主要面向膠東半島市場，從事服裝輔料的銷售。全程負責(zé)客戶開發(fā)、銷售執(zhí)行、售后服務(wù)等方面的工作。
B.在短時間內(nèi)迅速建立起客戶群，鋪開了銷售網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)了數(shù)家當?shù)氐拇笮头b公司和外貿(mào)公司。
C.業(yè)務(wù)額一直保持穩(wěn)定上升趨勢，年均銷售額超過200萬元，居本部門前列。績效優(yōu)良，維持了較高的價格水平，貨款控制良好。
D.期間，還先后兼任了物流管理、辦公室管理等方面的工作，全面參與了山東分公司的營銷策劃工作
二.2003年2月——2004年12月 杭州月瑩服飾有限公司 業(yè)務(wù)主管 （一）銷售工作
1.負責(zé)杭州地區(qū)的拉鏈銷售，從無到有，開發(fā)出了一大批客戶，并以點帶面，逐步形成了一個有機的客戶群；
2.銷售業(yè)績穩(wěn)步上升，成本、費用控制良好，在利潤率、貨款控制上成績優(yōu)異，并呈現(xiàn)出良性循環(huán)的發(fā)展趨勢；
3.注重品牌的培育，嚴格抓服務(wù)和講究信譽，經(jīng)過長期的努力，建立了良好的口碑，取得了很好的效果，使公司品牌在杭州輔料市場具有相當?shù)闹龋?/P> （二）.管理工作： １．制定本部門的銷售計劃和相關(guān)營銷策略，監(jiān)督和評估計劃的執(zhí)行狀況； ２.安排、指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的日常工作和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)； ３.制定各項日常管理制度和獎懲措施； ４.在當年帶領(lǐng)銷售一部創(chuàng)造了良好的業(yè)績，月銷售額達到了６０萬元以上； ５.在本部門營造了良好的工作，擅長調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性和責(zé)任心． (三）市場推廣工作
1.負責(zé)公司的電子商務(wù)工作，搜集相關(guān)信息，進行網(wǎng)上貿(mào)易；
2.負責(zé)相關(guān)展銷會參展的組織和參與；
3.負責(zé)公司品牌推廣的策劃工作。 三.佛山恒豐泰紡織實業(yè)有限公司 染廠業(yè)務(wù)主管
1.負責(zé)染廠銷售業(yè)務(wù)的組織和日常管理；
2。建立了健全的銷售管理制度，并建立了嚴格的監(jiān)督機制，為染廠銷售的健康運作 | 
